Portais de notícias na NVGO
Três portais de notícias regionais conduzidos de ponta a ponta, do alinhamento com o cliente e do layout ao protótipo funcional, à coordenação do desenvolvimento, ao analytics e ao treinamento das redações.
- Meu papel
- Product Owner e UX/UI Designer
- Período
- 2024 – atual
- Cliente
- Clientes da NVGO

Contexto e problema
A NVGO desenvolve portais de notícias para veículos de comunicação, com front-end em Next.js e o Directus como sistema de gestão de conteúdo. Cada cliente tem uma redação, um público e um modelo de receita diferentes, mas todos precisam do mesmo: publicar rápido, ser lido com facilidade e ter espaço para anunciantes.
Três portais mostram bem esse trabalho:
- Sociedade ON e De Olho na Cidade já tinham site em WordPress e migraram para a plataforma da NVGO.
- Portal Esfera foi um projeto novo, criado do zero.
A primeira versão desses portais dentro da NVGO não foi feita por mim. Sou o autor da versão atual dos três.
Meu papel
Atuo praticamente de ponta a ponta:
- condução do projeto com o cliente, do alinhamento inicial à entrega;
- 100% do layout e das decisões de interface;
- protótipo funcional em Next.js, construído com apoio de IA, para validar as funcionalidades com o cliente;
- coordenação do desenvolvimento e gestão do prazo de entrega, junto com o time de desenvolvimento;
- configuração de Google Analytics 4, Search Console e Google Ad Manager;
- treinamento dos jornalistas no CMS;
- coordenação do suporte contínuo aos clientes.
Como cada portal é definido
Todo portal começa pelas mesmas perguntas, nesta ordem:
- Estilo: estrutura tradicional, com seções de destaque e seções por categoria, ou estilo blog?
- Volume de produção: quantas notícias a redação publica por dia? Isso define quantos espaços de notícia existem e quais categorias aparecem na home.
- Público: quem lê o portal e o que espera encontrar.
- Anúncios: quantos espaços o modelo de receita do cliente precisa e onde eles entram sem atrapalhar a leitura.
- Mobile: o celular é o acesso majoritário, então o layout é pensado primeiro para ele.
Decisões-chave
Decisão
Como validar o portal com o cliente antes do desenvolvimento?
Alternativas consideradas
- Telas estáticas e documento de especificação.
- Um protótipo funcional em Next.js, navegável como o site final.
Critérios
Com telas estáticas, o cliente imagina como o site vai funcionar, e muitas das mudanças só aparecem depois que o desenvolvimento começou. Navegar por um site de verdade antecipa essas decisões.
Escolha
Construí as primeiras versões do front-end em Next.js, com apoio de IA, e validei as funcionalidades diretamente com o cliente. Com o escopo fechado, passei a base para os desenvolvedores front-end seguirem com a integração ao CMS e a revisão do código.
Trade-off
Como PO, passo mais tempo construindo, e o código do protótipo precisa ser revisado pelos desenvolvedores antes de ir para produção. Em troca, o retrabalho cai e as decisões técnicas acontecem antes, o que reduz o tempo de entrega.
Decisão
Estrutura tradicional ou estilo blog?
Alternativas consideradas
- Estrutura tradicional: manchetes em destaque e uma seção para cada categoria (Política, Bahia, Esporte...).
- Estilo blog: um fluxo contínuo de notícias, com destaque para o texto e para os colunistas.
Critérios
O estilo é alinhado com o cliente, mas a decisão depende do volume de produção da redação. Seções por categoria só funcionam se houver notícias suficientes para mantê-las atualizadas. Uma seção parada passa a impressão de portal abandonado.
Escolha
Sociedade ON e De Olho na Cidade seguem a estrutura tradicional, com categorias definidas pelo que cada redação produz. O Portal Esfera seguiu o estilo blog, com colunistas e um fluxo de notícias em destaque.
Trade-off
O estilo blog mostra menos categorias de uma vez. A estrutura tradicional exige que a redação mantenha várias seções atualizadas.

Decisão
O portal deve oferecer informação de serviço além das notícias?
Alternativas consideradas
- Manter o portal só com notícias.
- Incluir widgets de clima, previsão do tempo e câmbio.
Critérios
Além de ser um pedido dos clientes, a ideia é transformar o portal em um ponto de atualização diária para o leitor. Muitas vezes a pessoa não procuraria a cotação do dólar ou a previsão do tempo, mas, se a informação já está ali, ela se informa e tem mais um motivo para voltar.
Escolha
Widgets de clima e previsão para a cidade do portal, e cotação de moedas no topo da página.
Trade-off
Os widgets ocupam espaço que poderia ser de notícias ou de anúncios e dependem de fontes externas de dados, que precisam ser monitoradas.


Decisão
Impacto visual ou clareza?
Alternativas consideradas
- Recursos visuais de impacto: texto sobreposto às imagens nas listagens e animações.
- Prioridade para a clareza da informação, o fluxo de leitura e a acessibilidade.
Critérios
Em um portal de notícias, o leitor precisa bater o olho e entender do que se trata cada notícia, inclusive no celular, com pouca luz ou com conexão lenta. Texto sobre foto perde contraste conforme a imagem, e animações sem função atrasam a leitura.
Escolha
Evito texto sobre imagem nas listagens e seções e dispenso animações desnecessárias. Na manchete principal, onde o texto sobre a foto é convenção dos portais de notícias, uso degradê para garantir contraste. Título, categoria e horário ficam legíveis e em uma hierarquia consistente em todas as seções.
Trade-off
O visual fica mais sóbrio. O peso da identidade de cada portal fica nas cores, na tipografia e nos widgets.

Entrega, treinamento e suporte
- Desenvolvimento: depois de validado o protótipo, coordeno os desenvolvedores na integração com o Directus e na revisão do front-end, e gerencio o prazo de entrega com o time.
- Analytics: configuro GA4, Search Console e Google Ad Manager. É assim que o cliente acompanha a audiência e monetiza os espaços de anúncio.
- Treinamento: faço reuniões remotas ou presenciais com os jornalistas para ensinar o uso do CMS, passar dicas de publicação e tirar dúvidas. No Sociedade ON, o treinamento foi um dos pontos mais elogiados pelo cliente.
- Suporte: coordeno o suporte contínuo aos três portais depois do lançamento.
Resultados
- Três portais no ar, dois deles migrados do WordPress e um criado do zero.
- Validação mais rápida com o cliente: o protótipo funcional com IA antecipou decisões e reduziu o retrabalho no desenvolvimento.
- Redações autônomas no novo CMS depois do treinamento, com feedback positivo do cliente, especialmente no Sociedade ON.
Os números de audiência e receita dos portais são dados dos clientes e, por isso, não aparecem aqui.
Aprendizados
- Mostrar é melhor do que descrever. Com a IA, consigo levar ao cliente um site navegável em vez de um documento. A conversa muda de "imagine que..." para "clique aqui". Hoje consigo construir sozinho a primeira versão completa de um portal.
- O volume de conteúdo define o layout. A pergunta mais importante não é estética: é quantas notícias a redação consegue produzir por dia.
- O treinamento faz parte do produto. Um portal bem feito que a redação não sabe usar não entrega valor. A adoção pelos jornalistas é tão importante quanto o layout.